■お気軽にご相談下さい
城西コンサルタントグループ（JCG）には、経験豊かな研修・セミナー講師が多くおります。お気軽にご相談下さい。
JCGがご提案可能な研修・セミナーの例を以下に示します。
■研修テーマの例
| 名称 | 所要時間 | 内容 |
| 管理職（課長職）研修 | 2日間 | 管理職に求められるのは、組織を率いて結果を出すことにあります。その為に必要な心構えやポイントを演習と共にご紹介します。 |
| 中堅社員（係長職）研修 | 2日間 | 中堅社員としての役割を再認識し、さらに後輩の育成や現場の改善、職場の活性化といったテーマについて考えていきます。 |
| 新入社員研修 | 2日間 | 社会人の心構えと共に「働くこと」の意味を再認識しながら、そのうえでビジネスマナーや仕事の基本ルールを習得していきます。 |
| 現場で活きる論理的思考と問題発見 | 2日間 | 現場で起こる問題への対応力は、常に求められるスキルです。さらに論理的思考を組み合わせ、実務と直結する能力を高めます。 |
| 伝える力を磨く～プレゼンテーション | 2日間 | ビジネスにおける「伝える力」の重要性は、年々高まっています。基礎から応用までを、豊富な演習通じて習得していきます。 |
| 成功への鍵～必修プロジェクトマネージメント | 1日間 | プロジェクトの成功には、運営上のコツがあります。成功・失敗事例の双方を通じて、ポイントを議論しながら整理し、共有します。 |
| 必要最低限の知識を学ぶ～財務会計の基礎 | 1日間 | 数字の読み方の基本である財務会計と、意思決定の基本である管理会計を初心者にも解り易く説明します。 |
| 基礎からわかるマーケティング | 1日間 | 「顧客志向」とは何かを通じて、売れる仕組みの基本を学び、客観的な自社分析が行えるプロセスをご紹介します。 |
| 営業力UPにつながるコミュニケーション術 | 3時間 | 営業力をUPさせるためには、相手との信頼関係構築が第一です。明日から使える信頼関係構築のスキルアップ法をご紹介します。 |
| 法人営業力を磨く、提案力強化セミナー | 3時間 | 法人営業力強化のための情報収集や提案書作成のポイント、さらに組織としての戦略会議の進め方を具体的にご紹介します。 |
| 営業力の組織的向上セミナー | 3時間 | 営業力は、組織力×個人力の掛け算で測ることができます。自社の営業力の現状を可視化し、強化するポイントをご紹介します。 |
| 利益を生むための商品開発戦略と知財戦略 | 2時間 | 講師考案の記入フォームを用いて模擬的に商品企画を行います。また、利益率を維持するための知財戦略の勘所をお伝えします。 |
| 補助金獲得のポイント | 1～2時間 | 新ものづくり補助金や創業補助金など各種補助金を獲得するための申請のポイントをお伝えします。 |
| 「経営力向上計画」申請のポイント | 1～2時間 | 中小企業等経営強化法に基づく「経営力向上計画」の作成のポイントと、制度を上手に活用する方法について分かりやすくお伝えします。 |
